Reddito di cittadinanza controlli lavoro nero

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Un dipendente deve ottenere un’approvazione scritta prima di intraprendere un’attività lavorativa esterna che coinvolga un argomento correlato alle responsabilità del suo componente. L’impiego esterno comprende qualsiasi forma di impiego, rapporto d’affari o attività che implichi la fornitura di servizi personali, retribuiti o non retribuiti. Ad esempio, un dipendente della Divisione Ambiente e Risorse Naturali deve ricevere l’approvazione scritta per far parte del consiglio di amministrazione di un’organizzazione ambientalista; un dipendente del JMD deve ricevere l’approvazione per lavorare per un appaltatore del Dipartimento di Giustizia.

Nessun dipendente può esercitare la professione legale, a meno che non sia non retribuita e non abbia carattere di servizio alla comunità, o a meno che non sia a favore di se stesso, dei suoi genitori, del coniuge o dei figli. Secondo l’interpretazione del Dipartimento, il termine “non retribuito e di natura comunitaria” include le questioni che tradizionalmente rientrano nella rappresentanza pubblica pro bono per conto di clienti indigenti, così come attività quali la preparazione di un testamento per un vicino di casa, la rappresentanza di un cugino in un procedimento di divorzio o la stesura di una lettera per un amico con una lamentela contro un datore di lavoro privato sarebbero escluse dal divieto. Tuttavia, prima di intraprendere qualsiasi pratica legale esterna, un dipendente deve ottenere l’approvazione scritta del proprio capo componente, che prenderà in considerazione una serie di fattori.

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(A) La settimana lavorativa minima a tempo pieno per i dipendenti di enti e istituzioni statali è di trentasette ore e mezza. L’agenzia o l’istituzione può variare l’orario di lavoro di un dipendente attraverso l’uso di strategie di programmazione alternative per soddisfare le esigenze e i requisiti di fornitura di servizi dell’agenzia o dell’istituzione.

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In conformità con l’autorizzazione all’uso di strategie di orario alternative per i dipendenti di agenzie e istituzioni statali ai sensi dell’articolo 8-11-15, un’agenzia o un’istituzione statale può specificamente utilizzare una programmazione flessibile dell’orario di lavoro settimanale minimo a tempo pieno per un dipendente, comprese le ore prima delle otto e trenta e dopo le cinque del pomeriggio, a condizione che l’attuazione dell’orario flessibile non comprometta la capacità dell’agenzia o dell’istituzione di soddisfare le proprie esigenze e i requisiti di fornitura di servizi.

Tutte le persone che ricoprono o sono nominate a una delle posizioni nei dipartimenti del governo dello Stato di cui alla presente sezione, o che sono nominate da uno di tali dipartimenti come contabili per indagare e riferire sulle condizioni di qualsiasi funzionario dello Stato o della contea, dovranno prestare giuramento d’ufficio nella forma consueta e il giuramento costituzionale e prestare una garanzia buona e sufficiente nella forma di obbligazioni ufficiali come prescritto dalla Sezione 8-3-30. Tali obbligazioni saranno approvate e depositate come le obbligazioni degli altri funzionari dello Stato. Nel caso di cauzioni individuali da prestare ai sensi del presente articolo da parte dei dipendenti di ciascuno dei dipartimenti citati di seguito, gli importi penali di tali cauzioni saranno i seguenti: Per ogni impiegato dell’ufficio del Segretario di Stato, quattromila dollari; per ogni impiegato dell’ufficio del Controllore generale, cinquemila dollari; per ogni impiegato dell’ufficio del Tesoriere dello Stato, diecimila dollari; per ogni impiegato dell’ufficio del Sovrintendente statale all’istruzione, venticinquemila dollari; per ogni stenografa o dattilografa dell’ufficio del Tesoriere dello Stato, venticinquemila dollari; per ogni Assistente del Procuratore generale, venticinquemila dollari; e per ogni contabile nominato da uno di questi dipartimenti, cinquemila dollari.

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Nei “bei tempi andati”, quando il 90% dei lavoratori erano contadini, il primo lavoro era tutto quello che si poteva fare: alzarsi con il sole e le galline e, quando lo erano, essere pronti a chiudere la giornata.

Poi, con il risparmio e il capitale, sono arrivate la tecnologia e l’industrializzazione. Un uomo poteva guadagnarsi da vivere meglio lavorando 8 ore per cinque giorni alla settimana rispetto alle sei giornate di 10 o 12 ore che gli erano state concesse in precedenza. Questo gli permetteva di avere più tempo a casa ogni giorno con la famiglia e un giorno ogni tanto per la pesca, il golf o altre forme di svago. Naturalmente c’era chi, soprattutto tra i giovani e i vigorosi e tra coloro che avevano pesanti responsabilità familiari, preferiva un maggiore reddito a un maggiore svago. Erano disposti a lavorare più di 40 ore alla settimana se questo significava un maggiore reddito, e tali posti di lavoro erano disponibili in un certo numero di industrie.

La depressione degli anni ’30, con la sua forte disoccupazione, contribuì a diffondere l’errata teoria secondo cui il numero di opportunità di lavoro era limitato e che tali posti dovevano essere ripartiti tra i lavoratori disponibili.

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I rappresentanti eletti ricevono uno stipendio in quasi tutte le democrazie parlamentari, ma in molti casi sono autorizzati a svolgere altre attività lavorative in aggiunta ai loro doveri parlamentari (Geys e Mause Reference Geys e Mause2013). Conosciuti come guadagni esterni, o secondi lavori, o più comunemente nella letteratura accademica come “lavoro in nero”, questi interessi esterni sono soggetti a una varietà di regole che riguardano sia ciò che è consentito sia i livelli di trasparenza coinvolti (vedi Djankov et al. Riferimento Djankov, La Porta, Lopez-de-Silanes e Shleifer2010). Per i loro difensori, gli interessi esterni forniscono connessioni con il “mondo reale” ed evitano che i politici diventino una classe politica isolata (queste argomentazioni sono discusse in Rush, riferimento Rush1997), oltre a garantire il reclutamento in politica di persone capaci e con alti redditi (si vedano, ad esempio, Caselli e Morelli, riferimento Caselli e Morelli2004; Geys e Mause, riferimento Geys e Mause2014). Al contrario, altri studi indicano che gli interessi esterni possono ridurre l’attività parlamentare (si veda, ad esempio, Galiarducci et al. Riferimento Galiarducci, Nannicini e Naticchioni2010) e generare potenziali conflitti di interesse.

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